WORK ENGAGEMENT PADA KARYAWAN PERUSAHAAN PELAYARAN “X” CABANG SURABAYA
Kata Kunci:
work engagement, karyawanAbstrak
Work engagement merupakan sikap dan perilaku karyawan dalam bekerja dengan melibatkan dirinya secara total kepada pekerjaannya, baik fisik, kognitif, afektif, dan emosional. Hal tersebut menjadi salah satu alasan mengapa perusahaan membutuhkan karyawan yang dapat engaged dengan pekerjaan. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan secara kuantitatif variabel work engagement pada karyawan di Perusahaan Pelayaran “X” Cabang Surabaya. Subyek dalam penelitian ini adalah karyawan pada level staf. Alat ukur yang digunakan adalah kuesioner yang dirancang oleh peneliti dengan mendasarkan pada teori dari Schaufeli & Bakker (2010) dengan 3 indikator yaitu vigor, absorbtion dan dedication. Analisa data penelitian menggunakan analisis deskriptif dengan menghitung nilai Standar Deviasi dan membuat distribusi normal pada variabel penelitian. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa subyek dalam penelitian ini memiliki work engagement dalam kategori kategori yang termasuk rendah. Implikasi penelitian ini adalah bahwa masih diperlukan upaya-upaya dari karyawan maupun manajemen perusahaan untuk dapat meningkatkan keterikatan karyawan pada pekerjaan dan perusahaannya agar dapat mencapai kinerja yang optimal.
Referensi
Astuti, N.L.P, Mimba, N.P.S.H. & Ratnadi, N.M.D. (2016). Pengaruh Work Engagement Pada Kinerja Bendahara Pengeluaran Dengan Kepemimpinan Transformasional Sebagai Pemoderasi. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana 5.12 (2016): 4057-4082. https://ojs.unud.ac.id/index.php/EEB/article/view/24128
Azwar, Saifuddin. (2012). Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Bakker, A. B., & Schaufeli, W. B. (2008). Positive Organizational Behavior: Engaged employees in Flourishing Organizations. Journal of Organizational Behavior, 29,147-154. https://doi.org/10.1002/job.515.
Bakker, A.B., Schaufeli, W.B., Leiter, M.P., & Taris, T.W. (2008). Work engagement: An emerging concept in occupational health psychology. Work & Stress Vol. 22, No. 3, July_September 2008, 187-200. https://doi.org/10.1080/02678370802393649
Green, P.I., Finkel, E.J., Fitzsimons, G.M., & Gino, F. (2017). The energizing nature of work engagement: Toward a new need-based theory of work motivation. Research in Organizational Behavior 37. 1–18. https://doi.org/10.1016/j.riob.2017.10.007
Handayani, D.A. (2016). Hubungan antara work engagement dengan Organizational Citizenship Behavior pada Karyawan Kontrak. Jurnal Ilmiah Psikologi Vol. 9. No. 1. Juni 2016. 58-68
Kurniawan, Briananta Winda, dkk. (2016). Hubungan antara persepsi terhadap kompensasi dengan employee engagement pada karyawan PT. X Fakultas Psikologi, Universitas Diponegoro. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/empati/article/view/15404
Leiter, M.P & Bakker, A.B (2010). Work Engagement : Introduction. Work Engagement. A Handbook of Essential Theory and Research. Edited by Arnold B. Bakker & Michael P. Lieter. New York : Psychology Press. https://doi.org/10.4324/9780203853047
Schaufeli, W.B. & Bakker, A.B. (2010). Defining and Measuring Work Engagement : Bringing Clarity to The Concept. A Handbook of Essential Theory and Research. Edited by Arnold B. Bakker & Michael P. Lieter. New York : Psychology Press. https://doi.org/10.4324/9780203853047
Scaufeli, W.B., Bakker, A.B., & Salanova, M. (2006). The Measurement of Work Engagement With a Short Questionnaire A Cross-National Study. Educational and Psychological Measurement Volume 66 Number 4 August 2006 701-716. https://doi.org/10.1177/0013164405282471
Yongxing, G., Hongfei, D., Baoguo, X., & Lei, M. (2017). Work engagement and job performance: the moderating role of perceived organizational support. Anales de psicología, 2017, vol. 33, no. 3 (october), 708-713. http://dx.doi.org/10.6018/analesps.33.3.238571.
